為積極響應(yīng)公司提出的“安全生產(chǎn)提升年”工作方案，各事業(yè)部/子公司利用周例會(huì)對各職能部門及工廠進(jìn)行工作方案的宣貫和解讀，并按提升年計(jì)劃布置下階段重點(diǎn)工作。

各事業(yè)部/子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》的相關(guān)要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)提升年”實(shí)施方案。

圍繞“聚焦重要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控、找補(bǔ)現(xiàn)狀短板、營造從嚴(yán)管理安全氛圍”的思路開展工作，從聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，防控重大風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升各級人員安全能力；查找短板，策劃集中解決一批安全難題；策劃安全文化提升，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制等方面進(jìn)行闡述，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。