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考核引導(dǎo) 強(qiáng)化執(zhí)行 公司組織2020年績效考核細(xì)則宣貫

    為發(fā)揮績效考核導(dǎo)向激勵(lì)作用,促進(jìn)既定戰(zhàn)略事項(xiàng)、重點(diǎn)工作落實(shí),3月21日,公司召開績效考核政策宣貫工作會(huì)議,對公司《績效考核原則意見》的修訂情況進(jìn)行宣貫、解讀。

      公司三級(jí)單元負(fù)責(zé)人以上人員參加了宣貫培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司黨委副書記、股份公司綜合管理部總經(jīng)理樊文新主持,農(nóng)一事業(yè)部HSE總監(jiān)孫鋒進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。

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      公司常務(wù)副總經(jīng)理劉為東作了宣貫輔導(dǎo)。劉總從修訂背景、修訂原則、主要修訂內(nèi)容、相關(guān)要求等四個(gè)方面解讀績效考核政策相關(guān)要點(diǎn)及修訂情況。

      在2019年考核基礎(chǔ)上,2020年績效考核細(xì)則針對去年考核存在的問題及今年實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營變化進(jìn)行了細(xì)化和完善,進(jìn)一步提高了考核細(xì)則的針對性和可操作性。

      后續(xù)各部門要在公司下達(dá)的KPI、戰(zhàn)略事項(xiàng)、重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,按照公司2020年系列考核文件分解制訂屬地單位、人員KPI考核細(xì)則,并進(jìn)行分層級(jí)、分人員宣貫培訓(xùn),更好發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,促進(jìn)年度各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算目標(biāo)。



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