6月28日至29日，股份公司綜合管理部與產(chǎn)業(yè)管理部共同組織開展了一次精益工具運用和持續(xù)改善培訓(xùn)，各部門相關(guān)職能管理人員參加了本次培訓(xùn)。

      一天半的培訓(xùn)時間,大家共同學(xué)習(xí)了精益價值流圖的繪制與運用，以及如何實施持續(xù)改善。本次培訓(xùn)幫助事業(yè)部/子公司通過繪制價值流圖來發(fā)現(xiàn)未來精益改善的方向，通過系統(tǒng)性的問題梳理分析，并實施管理流程改善，實現(xiàn)向管理流程要效益，進一步拓寬了公司的精益思路。