臨近兩年一次的大檢修，公司緊鑼密鼓準(zhǔn)備2021年度的大檢修工作。經(jīng)過半年多的籌劃組織，共確定檢修項(xiàng)目517個(gè)，公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)。

【工欲善其事，必先利其器】

       每項(xiàng)任務(wù)圓滿高效完成的背后都離不開前期的精心準(zhǔn)備及籌劃。

       阻燃劑事業(yè)部從今年6月份開始，與各屬地負(fù)責(zé)人多次加班加點(diǎn)討論檢修項(xiàng)目，提前做好重點(diǎn)項(xiàng)目JHA分析、大修材料申報(bào)、確定檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。

       農(nóng)二事業(yè)部三廢分廠積極備戰(zhàn)，堅(jiān)持“安全第 一”的原則，堅(jiān)守安全底線，對(duì)開/停車注意事項(xiàng)編制、作業(yè)方案編制、JHA分析、人員培訓(xùn)、材料準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)把控，確保大修圓滿結(jié)束。

       江山新能從年初就根據(jù)各裝置運(yùn)行情況，與分廠共同提出檢修項(xiàng)目，多輪討論后，確定了252條檢修項(xiàng)目，其中公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5條，子公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16條。工程人員對(duì)各檢修項(xiàng)目進(jìn)行步驟分解，制定檢修方案、開停車方案，申報(bào)材料計(jì)劃，確定承包商，提前辦理工藝變更。檢修步驟細(xì)化到每一天每一個(gè)小時(shí)，材料計(jì)劃詳細(xì)到每一片法蘭每一個(gè)螺栓。并配合安全管理部進(jìn)行了作業(yè)JHA分析，從技術(shù)的角度保證檢修工作的安全進(jìn)行。采購人員跟蹤好每一個(gè)設(shè)備每一件材料，7月份江蘇疫情爆發(fā)，立即與各供應(yīng)商及工程師溝通，尋找代替廠家，保證供貨及時(shí)。倉儲(chǔ)人員對(duì)大檢修材料進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)、整理、堆放，做好后勤保障。熱電分廠嚴(yán)控進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一部署做好熱電外網(wǎng)、內(nèi)部供電、除鹽水及工業(yè)水開停車計(jì)劃，以問題為導(dǎo)向，完善大檢修項(xiàng)目，全面協(xié)調(diào)材料采購、施工方案及機(jī)具、力量調(diào)整等方面存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管控，按照“既不失修，也不過修”的原則，采取“源頭控制”和“過程管控”兩種方式加強(qiáng)管理。

【為大修會(huì)戰(zhàn)做好響應(yīng)】

      大修會(huì)戰(zhàn)即將打響，各事業(yè)部/子公司積極行動(dòng)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

       阻燃劑事業(yè)部做好“四落實(shí)”。一是落實(shí)教育，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作。8月份開始，班組安全活動(dòng)就將大檢修施工安全等內(nèi)容納入培訓(xùn)范圍，包括裝置開停車方案、檢修作業(yè)過程危險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施等。二是組織落實(shí)。做到分工明確，責(zé)任到人，各司其職。將現(xiàn)有人員按不同工種分成各個(gè)小組，每一組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)該小組檢修工作中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等，包括停、開車溝通、物資準(zhǔn)備等。梳理監(jiān)護(hù)人資質(zhì)，確保每個(gè)監(jiān)護(hù)人都通過考核，具備相應(yīng)能力。三是措施落實(shí)。所有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和方案、作業(yè)票證均需領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)。四是物資落實(shí)。對(duì)檢修所需材料到貨情況、防護(hù)用品、消防器材等加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核對(duì)，確保可用、夠用。做好上、下游溝通和提前預(yù)制，為檢修贏得更多的寶貴時(shí)間。

       為確保大修的安全有序，農(nóng)一事業(yè)部雙敵分廠利用月度例會(huì)，進(jìn)行以往檢修期間違章作業(yè)引發(fā)事故的警示教育，讓員工更加直觀地認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的后果。G草分廠召開大檢修施工安全培訓(xùn)會(huì)議，布置落實(shí)了大檢修工作任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)大檢修安全工作中的薄弱點(diǎn)，要求全體人員在大檢修的過程中必須切實(shí)履責(zé)，提升技能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)檢修與生產(chǎn)融合，傳承老一輩學(xué)技能的熱情和不怕吃苦的精神，安全優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。

　　江山新能組織好大檢修人員的安排，對(duì)作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人以及承包商人員根據(jù)擬定的作業(yè)方案及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行了培訓(xùn)，每個(gè)檢修項(xiàng)目均根據(jù)作業(yè)量、作業(yè)難度的不同安排合適的人員作為作業(yè)負(fù)責(zé)人，保證檢修工作安全優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。為了全面、高效、按期完成大檢修工作，9月中旬，一次鹽水崗位蒸發(fā)器已經(jīng)提前換上了自控裝置，新增淡鹽水槽，酸洗液槽等儲(chǔ)槽；氯氫處理溴化鋰廠房外備好了一臺(tái)嶄新的機(jī)組，需要更換的管線已經(jīng)測(cè)量好并按規(guī)定要求定置在現(xiàn)場(chǎng)備用；氯氣站9月初開始停車實(shí)施檢修。

     為確保大修安全順利進(jìn)行，農(nóng)二事業(yè)部三廢分廠收集編制了以往大修存在的安全問題，讓員工進(jìn)行再分析，并通過“一頁紙分享”進(jìn)行再培訓(xùn)，用案例鳴警鐘。