3月21日，公司在東區(qū)300會(huì)議室召開第十八屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，116名職工代表參加了會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)主席樊文新同志主持。

　　與會(huì)代表認(rèn)真聽取了《2018年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》、《2018年度HSE及社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《2018年度廠務(wù)公開報(bào)告》以及《江山股份薪酬管理辦法及修訂說明》等議案，并舉手表決全票通過了《薪酬管理辦法》。

　　公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記薛健就公司薪酬改革的重要性和薪酬方案相關(guān)調(diào)整的目的做了重要講話。要求股份公司和事業(yè)部、子公司層面進(jìn)行廣泛的宣傳，讓全體員工理解和支持薪酬改革，加快工資總額管理辦法、考核方式等薪酬管理配套制度、措施的推進(jìn)。

　　薛總指出，公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)發(fā)展改革事項(xiàng)已全面啟動(dòng)，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，群策群力、同舟共計(jì)。

　　一是要艱苦奮斗，需要奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。二是要精準(zhǔn)發(fā)力，需要保持戰(zhàn)略定力。三是要協(xié)同共贏，需要匯聚各方面的力量。

　　薛總指出，這次薪酬制度改革總體原則是按技能定薪，按績(jī)效定獎(jiǎng)。按員工技能評(píng)估劃分薪級(jí)，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃、公司人才培養(yǎng)提供主要依據(jù)。通過綜合考核評(píng)估實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，化繁為簡(jiǎn)，提高績(jī)效考核權(quán)威性和有效性，充分發(fā)揮薪酬制度和績(jī)效考核的指揮棒作用。

　　薛總強(qiáng)調(diào)，提高員工的獲得感，是工會(huì)的主要工作任務(wù)之一。公司三級(jí)工會(huì)要以公司穩(wěn)定發(fā)展為己任，做到五個(gè)結(jié)合。

　　一是要與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。二是要與員工技能提升相結(jié)合。三是要與穩(wěn)定員工隊(duì)伍相結(jié)合。四是要與黨建工作相結(jié)合。五是要與公司文化建設(shè)相結(jié)合。

　　為開好本次職代會(huì)，更廣泛聽取廣大職工的意見和建議，公司在2月份分三輪進(jìn)行了征求意見，各工會(huì)（分會(huì)）在3月16日至19日期間，分別組織職工代表認(rèn)真討論了《薪酬管理辦法》（征求意見稿）和《2019年崗位設(shè)置和薪酬調(diào)整方案》（征求意見稿）。3月20日上午，公司還召開了工資平等協(xié)商委員會(huì)會(huì)議。3月20日下午，公司召開了黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)各工會(huì)（分會(huì)）、平等協(xié)商委員會(huì)提出的45條修改意見進(jìn)行研究討論，共計(jì)采納了22條修改意見。

　　本次薪酬制度改革，進(jìn)一步體現(xiàn)了薪酬管理中崗位價(jià)值與能力相匹配、崗位與職能相對(duì)應(yīng)、注重效益與公平、歷史貢獻(xiàn)與現(xiàn)實(shí)職位相結(jié)合的四個(gè)基本要求，有利于充分發(fā)揮薪酬體系在用人機(jī)制上的激勵(lì)作用，為公司新一輪發(fā)展提供了制度保障。