3月下旬以來，新冠疫情呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)的特點，江山股份充分考慮疫情導(dǎo)致的人員、裝置調(diào)整給安全生產(chǎn)帶來的影響，把安全生產(chǎn)和疫情防控一起籌劃，聯(lián)防聯(lián)控，克服各種困難，生產(chǎn)經(jīng)營基本保持穩(wěn)定。

■ 未雨綢繆，積極應(yīng)對復(fù)雜局面

　　公司組織對因疫情管控可能造成的影響和風(fēng)險進行全面梳理、分析，在此基礎(chǔ)上制定了封閉運行、物料平衡（物流、物料儲備、客戶維護）、人員調(diào)配等預(yù)案，充分考慮困難，主動作為、主動擔(dān)當，積極應(yīng)對各種風(fēng)險疊加帶來的影響，打有準備之戰(zhàn)。

　　4月5日起，針對被集中隔離人員增加、封控區(qū)域擴大等趨勢，為確保將減員給生產(chǎn)運行帶來的影響降到低程度，公司啟動人員駐廠預(yù)案，以生產(chǎn)條線關(guān)崗及業(yè)務(wù)骨干為主的200多人全部駐廠。至4月6日零時，駐廠人員達到1160名，為安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行提供了基本人員保障。

■ 靠前指揮，協(xié)力把好防控關(guān)口

　　公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署各項聯(lián)防聯(lián)控工作，并利用每日晨會協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、物流、人員管控等各項疫情防控工作。公司及所屬事業(yè)部/子公司均成立聯(lián)防聯(lián)控專班，確保責(zé)任落實、精準把控，重點把好人流、物流關(guān)，努力把疫情隔絕在公司外。

　　當公司出現(xiàn)密接者及大量次密接者后，立即組織全員排查梳理，做到人員信息準確，并按市疫防辦的規(guī)定，組織人員配合社區(qū)開展隔離工作。

　　為確保公司人員健康，公司緊急采購抗原試劑，每日開展全員檢測和篩查，同時針對公司集中通勤的情況，及時增加通勤車數(shù)量和班次，做到定人定車，保障員工在安全的環(huán)境下工作、生活。

■ 全員參與，發(fā)揮先鋒模范作用

　　在當前復(fù)雜局面下，要達到“不發(fā)生疫情、不影響安全生產(chǎn)”的目標，必須全員共同努力。

       公司黨員干部、關(guān)鍵崗位率先垂范，積極宣傳動員公司員工嚴格執(zhí)行“兩點一線”等要求。公司安監(jiān)部員工，每天負責(zé)公司人員健康信息統(tǒng)計匯總，已連續(xù)十多天每日工作超過12小時；生產(chǎn)運行條線的大部分黨員干部已連續(xù)一個多月未曾休息；負責(zé)物流的安監(jiān)部和環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部的員工，每日應(yīng)對疫情風(fēng)險，努力做好駕押人員的服務(wù)工作，全程專人接車送車，不管白天黑夜隨叫隨到。正是這些黨員在關(guān)鍵時刻發(fā)揮先鋒作用，沖在前面，為公司疫情防控，安全有序運行提供了堅實有力的支撐。

       相信在全體員工的共同努力下，江山股份一定會打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。